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Les chaînes d’approvisionnement des entreprises de cinq grands pays occidentaux se réorganisent profondément face à la pandémie de Covid-19, même si les relocalisations de fournisseurs dans le pays d’origine restent limitées, rapporte ce mercredi l’assureur-crédit Euler Hermes.
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Seules un peu moins de 15% des entreprises aux Etats-Unis, en France, en Allemagne, en Italie et au Royaume-Uni envisagent ainsi de rapatrier des sites de production, selon une enquête réalisée auprès de 1.181 entreprises. Les entreprises américaines sont les plus «patriotes» avec 17% qui envisagent une relocalisation aux Etats-Unis comme leur option préférée, et 21% pour lesquelles cette éventualité est l’une de leurs trois options préférées. La France arrive deuxième avec respectivement 13% et 18%, tandis que les entreprises italiennes n’envisagent que très rarement (3% et 6%) une telle solution.
Depuis la début de la crise sanitaire, les entreprises ont dans leur quasi-totalité (94%) éprouvé des difficultés à se faire livrer par leurs fournisseurs, 26% des américaines signalant des «perturbations graves» des chaînes logistiques contre en moyenne 17% des entreprises des quatre pays européens. Près d’un tiers (30%) des entreprises envisagent désormais un rapprochement de leurs sites de production, «particulièrement si le pays visé fait partie d’une même union douanière ou d’un accord de libre-échange». Et «quatre entreprises sur dix indiquent qu’elles sont déjà en train de changer de fournisseurs et de déplacer une partie de leur production», selon l’assureur-crédit. Près d’un tiers (30%) des entreprises françaises craignent la faillite de leurs fournisseurs, contre une sur cinq dans les autres pays, une différence qu’Euler Hermes explique par la faiblesse des marges et l’endettement élevé des sociétés hexagonales.
A cause des problèmes logistiques anticipés avec le Brexit, les entreprises britanniques sont celles qui mettent le plus l’accent sur la nécessité de réduire les délais et de mieux gérer les stocks. Dans les cinq pays, 83% des entreprises se disent prêtes à subir des coûts plus élevés pour pouvoir produire dans leur pays d’origine, et la moitié d’entre elles disent qu’elles absorberont ce surcoût en rognant sur leurs marges tandis que l’autre moitié répercutera cette hausse sur le consommateur. Mais cette stratégie de relocalisation et de diversification «prendra du temps», avertit Alexis Garatti, chef économiste chez Euler Hermes, ajoutant qu’à «très court terme», on assiste à «une augmentation de la part de marché de la Chine» dans les échanges mondiaux.
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Les chaînes d’approvisionnement bousculées par l’épidémie de Covid-19
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