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Termes de référence – Accompagnement des équipes projet du PROFIL 2 à la prise en compte du Do No Harm dans la mise en œuvre du projet
Présentation du PROFIL II
Après avoir réalisé une première phase du projet PROFIL dans la région Est du Burkina Faso sur la période 2018-2021, l’ONG Acting For Life (AFL) a bénéficié d’un nouveau financement de l’AFD pour réaliser une mise à l’échelle du projet dans cette même zone. Ce projet a débuté en février 2022 pour une durée de 3 ans. La maîtrise d’ouvrage a été confiée par l’AFD à AFL. Trois ONG nationales sont en charge de la mise en œuvre opérationnelle des activités du PROFIL 2, sous la supervision, la coordination, et avec l’appui technique d’AFL : Tin Tua, ARFA et RECOPA.
L’objectif global du projet est de renforcer la résilience économique et l’intégration sociale des jeunes hommes et des jeunes femmes, tout en favorisant la cohésion au sein des communautés. Ainsi, 5000 jeunes femmes et hommes âgés de 18 à 35 ans dont 30% de Personnes Déplacées Internes et répartis dans 17 communes seront soutenus.
Parmi eux, 3000 jeunes seront formés sur des thématiques agricoles et 2000 jeunes sur des métiers connexes. Parallèlement à cet axe formation et insertion professionnelle des jeunes, un volet cohésion sociale et réduction des inégalités de genre est mis en œuvre.
Une fiche descriptive du projet est disponible en Annexe 2.
Le PROFIL 2 n’a pas pour objectif principal de prévenir les conflits mais au regard du contexte de la zone, il a été décidé d’adopter une approche sensible aux conflits afin que l’intervention ne nuise pas aux bénéficiaires mais également aux équipes projet déployés. Il est donc primordial pour le consortium de renforcer ses compétences sur l’approche « Do No Harm » (DNH) compte tenu de la complexité de l’environnement du projet. Il est également essentiel que les équipes projets disposent de méthodes et d’outils d’analyse pour assurer une mise en œuvre limitant les risques et impacts négatifs sur les populations.
Objectifs de la prestation
L’objectif de la prestation est d’accompagner AFL et ses partenaires à développer et consolider l’approche DNH du projet.
Les objectifs spécifiques de la prestation consistent à :
Prestation attendue
Détail de la prestation attendue
Partie 1 – Recherche bibliographique et note de démarrage
La première partie de la prestation consistera en une analyse du projet à travers une revue documentaire. Une note de démarrage sera produite détaillant la méthodologie de la consultance à travers la reprise des éléments mentionnés par le prestataire dans sa proposition technique. Cette note de démarrage sera au préalable validé par AFL avant déroulement des phases suivantes.
Partie 2 – Consultation des partenaires et réalisation d’un diagnostic
La méthodologie devra obligatoirement prendre en compte une phase de diagnostic rapide du niveau de prise en compte de l’approche DNH de chaque partenaire. Pour cela, des questionnaires pourront au préalable être proposés aux partenaires afin de servir de base à des entretiens. Ce travail débouchera sur la production d’un document synthétique présentant les résultats de ce diagnostic et les éventuels ajustements de la méthodologie adoptée en vue de la formation (y compris les outils, cf partie suivante). Ce diagnostic rapide sera validé au préalable par AFL avant lancement du processus de formation.
Partie 3 – Formation des équipes projet
Le prestataire aura pour mission de réaliser une formation à Ouagadougou (ou à Fada N’Gourma, en fonction des possibilités) d’une durée de 2 à 3 jours. Cette formation, bien qu’une partie théorique soit nécessaire, se devra au maximum d’être pratique. A titre d’exemple, il pourra s’agir de réaliser des travaux de groupe à partir des méthodes et outils qui seront utilisés dans le cadre du projet sur des activités où la prise en compte du Do No Harm est essentielle : sélection des jeunes, mise en place d’une formation, actions de sensibilisation, activités de suivi-évaluation, etc.
Pour cela, le prestataire devra au préalable avoir développer les outils à utiliser lors de ces exercices pratiques.
Partie 4 – Préparation et rendu du rapport final
Il conviendra notamment durant cette phase d’assurer :
Méthodologie attendue
La méthodologie devra inclure à minima :
Livrables attendus
Le prestataire fournira les différents livrables dans les délais impartis en version française sous format électronique et/ou sur support papier :
Durée et calendrier de réalisation de la prestation
La durée attendue de la prestation devra être comprise entre 10 et 15 jours-personne.
Ci-dessous, un calendrier à titre indicatif mais il est attendu du prestataire une proposition de planning à intégrer dans la note technique davantage détaillée :
La phase de formation des équipes est à prévoir pour la semaine du 5 au 9 décembre 2022.
La version finale des livrables sera à rendre au plus tard 15 jours après la fin de la partie 3 de la consultance, soit un rendu estimé à fin décembre 2022.
Compétences attendues du Prestataire
Profil attendu :
Le prestataire prendra en compte le contexte sécuritaire dégradé de la zone d’intervention et précisera l’organisation de mission qu’il propose d’adopter pour mener à bien sa mission. Il lui est recommandé de se renseigner sur les conditions de déplacement dans la zone en travaillant en étroite collaboration avec les points focaux sécurité et protection des membres du consortium
Constitution du dossier de consultation
Le prestataire sera recruté sur la base des dossiers technique et financier constitués comme suit :
Elle devra tenir compte des points suivants :
Le partage de travaux antérieurs sur la thématique (tel qu’un rapport de formation sur l’approche Do No Harm) est fortement encouragé et sera un plus dans l’évaluation des candidatures.
L’offre financière devra intégrer les coûts détaillés de l’intervention en euro ou en francs CFA toutes taxes confondues en tenant compte au minimum des éléments suivants :
Les candidat.es soumissionnaires doivent également indiquer le pays dont ils ou elles sont ressortissant.es en présentant les preuves habituelles en la matière selon leur loi nationale (N° d’enregistrement + copie du passeport ou de la carte nationale d’identité).
Le choix du (des) consultant(s) sera effectué par AFL. Les critères de sélection porteront notamment sur : l’expérience des candidats ; la compréhension de la problématique ; la qualité de l’offre technique et financière ; le respect du calendrier proposé ; le respect du budget et le sérieux de l’offre financière suffisamment détaillée.
Dépôt des dossiers de candidature
Les candidats doivent déposer leur candidature constituée de :
Les candidatures doivent être envoyées au plus tard le mercredi 9 novembre 2022 (22h UTC) pour un démarrage souhaité au 16 novembre 2022, via courrier électronique, avec pour objet « Consultance DNH PROFIL II – AFL » à :
Liste des annexes :
Annexe 1_Déclaration d’intégrité
Annexe 2_Fiche projet AFL_PROFIL II
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