En poste chez EDF, Radia Souidi s’est lancée dans une formation en ressources humaines proposée par CESI, soutenue par Véronique Lacour, son manager.
Inspirant à plus d’un titre, le retour d’expérience de Radia rassemble tous les ingrédients d’une belle histoire professionnelle, plus convaincante et finalement plus incarnée que celles que vous pourrez lire sur LinkedIn. Une histoire rendue possible par une rencontre et par la personnalité d’une collaboratrice qui ne va pas uniquement où on l’attend. L’engagement d’EDF sur la formation de ses salariés et le partenariat noué avec CESI ont ainsi permis d’accompagner Radia et de concrétiser son projet, qui n’aurait pas forcément vu le jour dans un autre contexte.
Quand elle intègre EDF en intérim après 15 ans dans le tourisme d’affaires, Radia se projette dans une nouvelle carrière : « EDF s’est imposée à moi comme une évidence, pour sa renommée internationale et son panel large de métiers et de sites. J’y ai fait mes premiers pas en 2011 dans la branche commerce, puis j’ai évolué vers un poste de manager chez Enedis. Depuis 4 ans, j’occupe le poste d’assistante de direction auprès de Véronique Lacour, Directeur Exécutif Transformation et Efficacité Opérationnelle »
A son arrivée, Radia nourrissait déjà un projet de formation, « mais il fallait d’abord que je fasse mes preuves, que je connaisse l’entreprise et qu’elle me connaisse. Mon manager Véronique Lacour m’a entendue et m’a aidée à construire un parcours qui m’a menée jusqu’à l’inscription à cette formation de responsable ressources humaines proposée par CESI, formation que j’ai suivie tout en conciliant mon travail auprès d’elle. Nous avons trouvé ensemble un équilibre organisationnel qui m’a permis de mener de front mes missions et ma formation. »
Consciente des enjeux liés à la formation professionnelle, EDF porte une attention particulière à celle de ses salariés, comme l’explique Véronique Lacour : « EDF est particulièrement engagée dans les parcours professionnels de ses collaborateurs, l’entreprise investit pour développer leurs talents tout au long de leur carrière. On n’arrête pas d’apprendre parce qu’on entre dans l’entreprise ! Dans un groupe comme EDF, les opportunités sont nombreuses, avec un large panel de métiers vers lesquels se tourner pour acquérir de nouvelles compétences. »
A la Direction Transformation et Efficacité Opérationnelle, le sujet est d’autant plus crucial que les métiers liés à l’informatique et aux télécoms impliquent une évolution rapide et perpétuelle des compétences : « Notre responsabilité d’entreprise ne consiste pas uniquement à confier ces postes en croissance à des talents venus de l’extérieur, mais à savoir accompagner nos salariés vers ces nouveaux métiers. Nos cursus de formation internes permettent de s’orienter vers des métiers de data analyst ou de project manager, de monter en compétences sur des sujets comme la cybersécurité. Former des salariés qui connaissent déjà l’entreprise est une réelle force qu’il ne faut pas négliger ! »
En développant leur employabilité, les collaborateurs s’ouvrent de nouvelles portes au sein du groupe et peuvent se positionner sur des postes en croissance. Un facteur d’engagement qui repose aussi sur l’implication du manager, comme en témoigne Véronique : « Quand Radia m’a présenté son projet d’évolution lors de son entretien professionnel, je savais déjà qu’elle s’y engagerait pleinement tout en menant à bien ses missions. Et c’est le rôle du manager et de l’entreprise de soutenir des projets forts et structurés tels que le sien ! »
Du soutien, Radia ne semble pas en avoir manqué : « Véronique et les RH ont su m’orienter vers la bonne formation et le bon projet, et Véronique a eu un vrai rôle de manager coach qui m’a aidé à équilibrer mes vies personnelle et professionnelle. Ma tutrice a également été très présente et je me suis sentie soutenue à l’échelle de toute l’entreprise : les collègues comme les managers des différentes équipes m’ont accordé du temps et de l’attention, notamment pour réaliser les interviews liées à mes modules de formation à CESI ».
EDF a mis en place des dispositifs pour accompagner plus spécifiquement les salariés qui font, comme Radia, le choix de la formation professionnelle diplômante. L’objectif ? Affiner leur projet et identifier la bonne école et le bon moment pour se lancer. Pour Radia, le choix de l’organisme de formation s’est tourné vers CESI, et cela dans un contexte sanitaire mouvementé : « CESI s’est tout de suite mis en ordre de marche pour maintenir la formation. Cette agilité organisationnelle a été un véritable point fort. Et au-delà des apprentissages et du diplôme, j’ai vécu une vraie et belle expérience de vie, dans un groupe auquel je reste très attachée. »
Véronique complète : « EDF travaille avec CESI depuis plus de dix ans, on se connait bien ! Les formations proposées, aussi bien en formation professionnelle qu’en alternance, sont en phase avec nos enjeux, nos métiers et notre culture et nous savons la qualité de leurs intervenants. EDF valorise les formations comme celle suivie par Radia pour la possibilité qu’elles offrent à des profils venant de métiers différents, d’accéder aux Ressources Humaines, en apportant à nos équipes la richesse de leur parcours ! »
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