ILE-DE-FRANCE: Omar Belkhodja nouveau président de la CME du Grand hôpital de l'Est francilien (Ghef)
MEAUX (Seine-et-Marne) – Le Dr Omar Belkhodja a été élu mi-décembre 2022 président de la commission médicale d'établissement (CME) du grand hôpital de l'Est francilien (Ghef) avec une équipe de trois vice-présidents, a confirmé le directeur de l'établissement, Jean-Christophe Phélep, à APMnews.
Il succède à Aziz Benyoussef qui a pris la présidence par intérim de l'instance à compter du 1er septembre 2022, à la suite de la décision de Yannick Costa de ne plus exercer pour des raisons personnelles les fonctions de président de CME, tout comme la présidence de la conférence des présidents de CME de CH d'Ile-de-France (cf dépêche du 15/09/2022 à 12:07 et dépêche du 20/09/2022 à 10:25).

Ancien chef de pôle territorial des urgences, Omar Belkhodja a "incarné [depuis trois ans] le combat contre le Covid en tant que directeur médical de crise", a observé Jean-Christophe Phélep en décembre 2022 sur LinkedIn.
"Il porte un message de responsabilité et d’unité de la communauté médicale avec, à ses côtés, une équipe de trois vice-présidents représentant les sites du Ghef", ajoute-t-il.
Les vice-présidents sont les Drs Séverine Coulon, pharmacienne du site de Marne-La-Vallée, Aziz Benyoussef, chirurgien urologue à Meaux, et Ousmane Camara, chef du service de médecine polyvalente à Coulommiers, a précisé lundi le directeur à APMnews.
Le Ghef est issu de la fusion des CH de Marne-la-Vallée/Jossigny, Meaux et Coulommiers au 1er janvier 2017, puis du CH de Jouarre au 1er janvier 2019, rappelle-t-on (cf dépêche du 26/07/2018 à 16:58).
AUVERGNE-RHONE-ALPES: Rhône: certifications du "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne"
VILLEURBANNE (Rhône) – La Haute autorité de santé (HAS) a certifié, fin 2022, le Médipôle hôpital mutualiste et le Médipole hôpital privé, qui forment tous deux le "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne", selon les rapports mis en ligne par la HAS.
Le Médipôle Lyon-Villeurbanne est un pôle hospitalier issu du regroupement de sept établissements et qui comprend deux entités: le Médipôle hôpital privé du groupe Ramsay Santé et le Médipôle hôpital mutualiste géré par l’Union de gestion réseau de santé mutualiste (Resamut). Il a ouvert en janvier 2019 (cf dépêche du 04/01/2019 à 13:45). D’une capacité d’accueil de 740 lits et places, il constitue l’un des plus grands établissements de santé privés de la région et regroupe plus de 50 spécialités médicales et chirurgicales sur un site unique.
La HAS a certifié le Médipôle hôpital mutualiste avec la mention "haute qualité des soins". L'établissement a rempli 98% des critères du chapitre 1, 96% du chapitre 2 et 96% du chapitre 3.
L'établissement "informe le patient sur ses droits et prend en compte ses attentes et préférences", souligne son rapport.
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus." "Les décisions, quelles que soient les modalités de prise en charge (hospitalisations complètes ou ambulatoires, hôpitaux de jour en médecine ou SSR, maternité, etc.) et les domaines concernés (prescriptions, accompagnement social, etc.) sont argumentées et tracées dans le dossier patient informatisé en fonction de la pathologie à l’origine de l’hospitalisation, l’état de santé du patient et la prise en compte de ses préférences, dans le respect des recommandations de bonnes pratiques."
"Les équipes recueillent et analysent la satisfaction des patients à partir de l’enquête e-Satis et des avis rédigés lors de leur sortie, avec mise en place d’actions d’amélioration comme l’actualisation des fiches de consentement." "La plupart des indicateurs qualité et sécurité des soins sont analysés en équipe et des actions d’amélioration sont déployées par service."
Le Médipôle hôpital mutualiste a défini ses orientations stratégiques en cohérence avec les besoins en santé du territoire et l’offre de soins existante, ajoute la HAS.
Le Médipôle hôpital privé a été aussi certifié avec la mention "haute qualité des soins". Il a rempli 98% des critères du chapitre 1 et 97% de ceux des chapitre 2 et 3.
Il "respecte dans ses prises en charge les droits du patient tout en prenant en compte ses attentes et préférences" et "le patient est partie prenante dans l’élaboration de son projet thérapeutique qui est défini avec son consentement et en concertation avec le médecin ou chirurgien référent de sa prise en charge, tout en ayant partagé au préalable une réflexion sur les bénéfices/risques des actes qui lui sont proposés".
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus."
L'établissement a beaucoup coopéré avec les autres établissements publics et privés de Lyon pour la gestion de la crise sanitaire et a une stratégie "d’aller-vers" concernant les maisons de santé du territoire. "Toutefois, il ne contribue pas au développement des communautés professionnelles territoriales de santé [CPTS]." En revanche, il a déployé "des accès directs sans passage par le service d’accueil des urgences du Médipôle hôpital mutualiste dans le cadre d’admissions Smur/Usic ou de la filière "urgence aorte".
La HAS note aussi que l’établissement "encourage" l’accréditation individuelle et en équipe des médecins (34 médecins accrédités individuellement et 24 médecins anesthésistes intégrés dans une démarche collective d’accréditation).
Rapport de certification du Médipôle hôpital mutualiste
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTE: Une EPMU à Champagnole (Jura) pour compenser la suspension d'un Smur et des soins non programmés
CHAMPAGNOLE (Jura) – Une équipe paramédicale de médecine d'urgence (EPMU) va être mise en place à partir du 1er mars pour compenser la prolongation de la suspension de la ligne de Smur et des consultations non programmées sur le site de Champagnole du centre hospitalier Jura Sud, a annoncé l'agence régionale de santé (ARS) Bourgogne-Franche-Comté la semaine dernière dans un communiqué.
Suspendus en novembre 2022 pour une durée initiale de deux mois (cf dépêche du 04/11/2022 à 17:44), le Smur et les consultations non programmées n'ont pas rouvert en raison d'une pénurie de médecins urgentistes, a expliqué vendredi à APMnews la direction du CH Jura Sud (Hôpitaux du Jura).
"Nous n'avons plus d'urgentistes titulaires à Champagnole et le recours à l'intérim ou aux heures supplémentaires pour les praticiens du reste de la communauté hospitalière atteint ses limites", a fait valoir l'établissement.
Toutefois, la future EPMU n'est "ni un Smur bis, ni un Smur intervenant 'à la place de', mais en complément, en attendant l'arrivée du Smur et sous la régulation du centre 15", insiste le directeur général de l'ARS, Jean-Jacques Coiplet, cité dans le communiqué. Il connaît bien les EPMU pour avoir autorisé leur expérimentation et leur développement dans des territoires en difficulté de la Sarthe quand il dirigeait l'ARS Pays de la Loire, note-t-on.
L'ARS a donc demandé au CH Jura Sud "de tout mettre en œuvre pour rouvrir la ligne de Smur".
Interrogée à ce sujet, la direction estime qu'outre le manque d'urgentistes, la rémunération demandée par un certain nombre d'intérimaires pose également problème, étant "au-delà des plafonds réglementaires".
Concernant les soins non programmés, "la direction départementale de l'ARS travaille en lien avec les acteurs du territoire pour proposer une offre de soins non programmés adaptée aux besoins de la population", qui pourrait prendre la forme d'un centre de soins non programmés ou d'une maison médicale de garde, selon l'agence.
La direction de Champagnole est "favorable" à ces projets, mais assure ne pas avoir prévu "à ce stade" de fermer ses soins non programmés ou son Smur.
NORMANDIE: Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel (Manche) cherche à améliorer la prise en charge des personnes âgées
GRANVILLE (Manche) – Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel met en place de nouveaux dispositifs pour faciliter la prise en charge des personnes âgées, a-t-il annoncé dans un communiqué diffusé la semaine dernière.
Une plateforme d’expertise gériatrique a vu le jour le 7 novembre 2022 dans le Sud-Manche. Cette ligne téléphonique directe avec un numéro d’appel unique, joignable du lundi au vendredi de 9h à 17h, est destinée aux professionnels de santé du territoire (médecins traitants, médecins coordinateurs des Ehpad, infirmiers libéraux, …) pour la prise en charge de leurs patients âgés de plus de 75 ans, explique le groupe hospitalier.
Une infirmière formée en gériatrie recueille les informations sur la situation puis oriente selon les cas vers le gériatre, l'équipe mobile d'évaluation gériatrique de territoire, un professionnel hospitalier, un service en entrée directe ou les urgences en dernier recours.
L'équipe mobile d'expertise gériatrique de territoire intervient dans les communes de Brécey, Ducey, Pontorson, Saint-James, et Saint-Jean-des-Champs et va se développer dans d’autres territoires: Bréhal, Sartilly, Saint-Hilaire, et à l’avenir Villedieu, Avranches… Elle se compose d’un médecin gériatre, de deux infirmières, d’une ergothérapeute, et d’une assistante sociale. Elle assiste le médecin traitant, les intervenants, l'entourage par une évaluation pluridisciplinaire en fonction des besoins. L'objectif est de favoriser le maintien à domicile et de mettre en place des propositions à l'issue de la consultation.
Adapté à la réalité de l’offre et des besoins de la population, un avis d’expert est proposé aux médecins généralistes et professionnels de santé demandeurs grâce à l’engagement des 10 praticiens gériatres du centre hospitalier Avranches-Granville qui concourent au numéro unique de la plateforme d’expertise gériatrique.
Cette équipe d’expertise gériatrique a pour mission de développer et consolider les partenariats ville-hôpital, apporter une expertise gériatrique au bon moment lorsqu’elle est sollicitée, et faciliter les entrées directes dans les services d’hospitalisations pour éviter les passages aux urgences.
Une coordination hospitalière a été créée en parallèle pour assurer des prises en charge les plus cohérentes et adaptées possible aux patients en évitant des passages aux urgences, des redondances d’examen ou des orientations inadaptées aux pathologies de la personne âgée. Cette coordination peut intervenir jusqu’à la réservation d’un lit à l’hôpital.
Ces dispositifs ont été construits en concertation avec les acteurs de la filière gériatrique (notamment le dispositif d’appui à la coordination -DAC) et les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) du territoire.
GRAND EST: Reprise complète de l'activité aux urgences de l'hôpital Bel-Air (CHR Metz-Thionville)
METZ – Le service d'urgence de l'hôpital Bel-Air à Thionville a rouvert 24 heures/24 depuis lundi, après avoir enregistré le retour de quasiment tout le personnel paramédical qui était en arrêt maladie, a-t-on appris auprès de la direction du CHR Metz-Thionville, contactée lundi par APMnews.
Fin décembre 2022, 55 des 76 infirmiers et aides-soignants du service d'urgence de l'hôpital Bel-Air s'étaient mis en arrêt maladie, entraînant le déclenchement du plan blanc du CH ainsi qu'une limitation de l'activité des urgences adultes de Thionville à la prise en charge des urgences vitales et aux interventions du Smur (cf dépêche du 04/01/2023 à 17:00).
Dans un communiqué diffusé lundi, le CHR a toutefois appelé "la population à utiliser les services d’urgence à bon escient et [à] privilégier le recours au médecin traitant et/ou l’appel au 15 avant de se déplacer aux urgences".
Par des communiqués diffusés vendredi, l'agence régionale de santé (ARS) Grand Est a indiqué qu'elle avait appelé au déclenchement des plans blancs de l'Hôpital privé Nancy Lorraine (Elsan) et de la polyclinique Reims-Bezannes (groupe Saint-Gatien, ex-Courlancy).
Cette décision a été motivée par "des difficultés accrues en personnel" pour l'Hôpital privé Nancy Lorraine, issu de la fusion de deux établissements du groupe Elsan en septembre 2022 (la polyclinique de Gentilly et la clinique Ambroise-Paré), et a notamment entraîné la fermeture de son service d'urgence entre vendredi après-midi et lundi matin.
Concernant la polyclinique Reims-Bezannes, l'agence a évoqué "un contexte de pression forte constatée sur les établissements de santé depuis plusieurs semaines", sans donner plus de précision, malgré les sollicitations d'APMnews.
/san-cb-mg-sl-gl/sl/ab/APMnews
"Il porte un message de responsabilité et d’unité de la communauté médicale avec, à ses côtés, une équipe de trois vice-présidents représentant les sites du Ghef", ajoute-t-il.
Les vice-présidents sont les Drs Séverine Coulon, pharmacienne du site de Marne-La-Vallée, Aziz Benyoussef, chirurgien urologue à Meaux, et Ousmane Camara, chef du service de médecine polyvalente à Coulommiers, a précisé lundi le directeur à APMnews.
Le Ghef est issu de la fusion des CH de Marne-la-Vallée/Jossigny, Meaux et Coulommiers au 1er janvier 2017, puis du CH de Jouarre au 1er janvier 2019, rappelle-t-on (cf dépêche du 26/07/2018 à 16:58).
AUVERGNE-RHONE-ALPES: Rhône: certifications du "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne"
VILLEURBANNE (Rhône) – La Haute autorité de santé (HAS) a certifié, fin 2022, le Médipôle hôpital mutualiste et le Médipole hôpital privé, qui forment tous deux le "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne", selon les rapports mis en ligne par la HAS.
Le Médipôle Lyon-Villeurbanne est un pôle hospitalier issu du regroupement de sept établissements et qui comprend deux entités: le Médipôle hôpital privé du groupe Ramsay Santé et le Médipôle hôpital mutualiste géré par l’Union de gestion réseau de santé mutualiste (Resamut). Il a ouvert en janvier 2019 (cf dépêche du 04/01/2019 à 13:45). D’une capacité d’accueil de 740 lits et places, il constitue l’un des plus grands établissements de santé privés de la région et regroupe plus de 50 spécialités médicales et chirurgicales sur un site unique.
La HAS a certifié le Médipôle hôpital mutualiste avec la mention "haute qualité des soins". L'établissement a rempli 98% des critères du chapitre 1, 96% du chapitre 2 et 96% du chapitre 3.
L'établissement "informe le patient sur ses droits et prend en compte ses attentes et préférences", souligne son rapport.
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus." "Les décisions, quelles que soient les modalités de prise en charge (hospitalisations complètes ou ambulatoires, hôpitaux de jour en médecine ou SSR, maternité, etc.) et les domaines concernés (prescriptions, accompagnement social, etc.) sont argumentées et tracées dans le dossier patient informatisé en fonction de la pathologie à l’origine de l’hospitalisation, l’état de santé du patient et la prise en compte de ses préférences, dans le respect des recommandations de bonnes pratiques."
"Les équipes recueillent et analysent la satisfaction des patients à partir de l’enquête e-Satis et des avis rédigés lors de leur sortie, avec mise en place d’actions d’amélioration comme l’actualisation des fiches de consentement." "La plupart des indicateurs qualité et sécurité des soins sont analysés en équipe et des actions d’amélioration sont déployées par service."
Le Médipôle hôpital mutualiste a défini ses orientations stratégiques en cohérence avec les besoins en santé du territoire et l’offre de soins existante, ajoute la HAS.
Le Médipôle hôpital privé a été aussi certifié avec la mention "haute qualité des soins". Il a rempli 98% des critères du chapitre 1 et 97% de ceux des chapitre 2 et 3.
Il "respecte dans ses prises en charge les droits du patient tout en prenant en compte ses attentes et préférences" et "le patient est partie prenante dans l’élaboration de son projet thérapeutique qui est défini avec son consentement et en concertation avec le médecin ou chirurgien référent de sa prise en charge, tout en ayant partagé au préalable une réflexion sur les bénéfices/risques des actes qui lui sont proposés".
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus."
L'établissement a beaucoup coopéré avec les autres établissements publics et privés de Lyon pour la gestion de la crise sanitaire et a une stratégie "d’aller-vers" concernant les maisons de santé du territoire. "Toutefois, il ne contribue pas au développement des communautés professionnelles territoriales de santé [CPTS]." En revanche, il a déployé "des accès directs sans passage par le service d’accueil des urgences du Médipôle hôpital mutualiste dans le cadre d’admissions Smur/Usic ou de la filière "urgence aorte".
La HAS note aussi que l’établissement "encourage" l’accréditation individuelle et en équipe des médecins (34 médecins accrédités individuellement et 24 médecins anesthésistes intégrés dans une démarche collective d’accréditation).
Rapport de certification du Médipôle hôpital mutualiste
Médipôle hôpital privé
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTE: Une EPMU à Champagnole (Jura) pour compenser la suspension d'un Smur et des soins non programmés
CHAMPAGNOLE (Jura) – Une équipe paramédicale de médecine d'urgence (EPMU) va être mise en place à partir du 1er mars pour compenser la prolongation de la suspension de la ligne de Smur et des consultations non programmées sur le site de Champagnole du centre hospitalier Jura Sud, a annoncé l'agence régionale de santé (ARS) Bourgogne-Franche-Comté la semaine dernière dans un communiqué.
Suspendus en novembre 2022 pour une durée initiale de deux mois (cf dépêche du 04/11/2022 à 17:44), le Smur et les consultations non programmées n'ont pas rouvert en raison d'une pénurie de médecins urgentistes, a expliqué vendredi à APMnews la direction du CH Jura Sud (Hôpitaux du Jura).
"Nous n'avons plus d'urgentistes titulaires à Champagnole et le recours à l'intérim ou aux heures supplémentaires pour les praticiens du reste de la communauté hospitalière atteint ses limites", a fait valoir l'établissement.
Toutefois, la future EPMU n'est "ni un Smur bis, ni un Smur intervenant 'à la place de', mais en complément, en attendant l'arrivée du Smur et sous la régulation du centre 15", insiste le directeur général de l'ARS, Jean-Jacques Coiplet, cité dans le communiqué. Il connaît bien les EPMU pour avoir autorisé leur expérimentation et leur développement dans des territoires en difficulté de la Sarthe quand il dirigeait l'ARS Pays de la Loire, note-t-on.
L'ARS a donc demandé au CH Jura Sud "de tout mettre en œuvre pour rouvrir la ligne de Smur".
Interrogée à ce sujet, la direction estime qu'outre le manque d'urgentistes, la rémunération demandée par un certain nombre d'intérimaires pose également problème, étant "au-delà des plafonds réglementaires".
Concernant les soins non programmés, "la direction départementale de l'ARS travaille en lien avec les acteurs du territoire pour proposer une offre de soins non programmés adaptée aux besoins de la population", qui pourrait prendre la forme d'un centre de soins non programmés ou d'une maison médicale de garde, selon l'agence.
La direction de Champagnole est "favorable" à ces projets, mais assure ne pas avoir prévu "à ce stade" de fermer ses soins non programmés ou son Smur.
NORMANDIE: Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel (Manche) cherche à améliorer la prise en charge des personnes âgées
GRANVILLE (Manche) – Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel met en place de nouveaux dispositifs pour faciliter la prise en charge des personnes âgées, a-t-il annoncé dans un communiqué diffusé la semaine dernière.
Une plateforme d’expertise gériatrique a vu le jour le 7 novembre 2022 dans le Sud-Manche. Cette ligne téléphonique directe avec un numéro d’appel unique, joignable du lundi au vendredi de 9h à 17h, est destinée aux professionnels de santé du territoire (médecins traitants, médecins coordinateurs des Ehpad, infirmiers libéraux, …) pour la prise en charge de leurs patients âgés de plus de 75 ans, explique le groupe hospitalier.
Une infirmière formée en gériatrie recueille les informations sur la situation puis oriente selon les cas vers le gériatre, l'équipe mobile d'évaluation gériatrique de territoire, un professionnel hospitalier, un service en entrée directe ou les urgences en dernier recours.
L'équipe mobile d'expertise gériatrique de territoire intervient dans les communes de Brécey, Ducey, Pontorson, Saint-James, et Saint-Jean-des-Champs et va se développer dans d’autres territoires: Bréhal, Sartilly, Saint-Hilaire, et à l’avenir Villedieu, Avranches… Elle se compose d’un médecin gériatre, de deux infirmières, d’une ergothérapeute, et d’une assistante sociale. Elle assiste le médecin traitant, les intervenants, l'entourage par une évaluation pluridisciplinaire en fonction des besoins. L'objectif est de favoriser le maintien à domicile et de mettre en place des propositions à l'issue de la consultation.
Adapté à la réalité de l’offre et des besoins de la population, un avis d’expert est proposé aux médecins généralistes et professionnels de santé demandeurs grâce à l’engagement des 10 praticiens gériatres du centre hospitalier Avranches-Granville qui concourent au numéro unique de la plateforme d’expertise gériatrique.
Cette équipe d’expertise gériatrique a pour mission de développer et consolider les partenariats ville-hôpital, apporter une expertise gériatrique au bon moment lorsqu’elle est sollicitée, et faciliter les entrées directes dans les services d’hospitalisations pour éviter les passages aux urgences.
Une coordination hospitalière a été créée en parallèle pour assurer des prises en charge les plus cohérentes et adaptées possible aux patients en évitant des passages aux urgences, des redondances d’examen ou des orientations inadaptées aux pathologies de la personne âgée. Cette coordination peut intervenir jusqu’à la réservation d’un lit à l’hôpital.
Ces dispositifs ont été construits en concertation avec les acteurs de la filière gériatrique (notamment le dispositif d’appui à la coordination -DAC) et les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) du territoire.
GRAND EST: Reprise complète de l'activité aux urgences de l'hôpital Bel-Air (CHR Metz-Thionville)
METZ – Le service d'urgence de l'hôpital Bel-Air à Thionville a rouvert 24 heures/24 depuis lundi, après avoir enregistré le retour de quasiment tout le personnel paramédical qui était en arrêt maladie, a-t-on appris auprès de la direction du CHR Metz-Thionville, contactée lundi par APMnews.
Fin décembre 2022, 55 des 76 infirmiers et aides-soignants du service d'urgence de l'hôpital Bel-Air s'étaient mis en arrêt maladie, entraînant le déclenchement du plan blanc du CH ainsi qu'une limitation de l'activité des urgences adultes de Thionville à la prise en charge des urgences vitales et aux interventions du Smur (cf dépêche du 04/01/2023 à 17:00).
Dans un communiqué diffusé lundi, le CHR a toutefois appelé "la population à utiliser les services d’urgence à bon escient et [à] privilégier le recours au médecin traitant et/ou l’appel au 15 avant de se déplacer aux urgences".
Par des communiqués diffusés vendredi, l'agence régionale de santé (ARS) Grand Est a indiqué qu'elle avait appelé au déclenchement des plans blancs de l'Hôpital privé Nancy Lorraine (Elsan) et de la polyclinique Reims-Bezannes (groupe Saint-Gatien, ex-Courlancy).
Cette décision a été motivée par "des difficultés accrues en personnel" pour l'Hôpital privé Nancy Lorraine, issu de la fusion de deux établissements du groupe Elsan en septembre 2022 (la polyclinique de Gentilly et la clinique Ambroise-Paré), et a notamment entraîné la fermeture de son service d'urgence entre vendredi après-midi et lundi matin.
Concernant la polyclinique Reims-Bezannes, l'agence a évoqué "un contexte de pression forte constatée sur les établissements de santé depuis plusieurs semaines", sans donner plus de précision, malgré les sollicitations d'APMnews.
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ILE-DE-FRANCE: Omar Belkhodja nouveau président de la CME du Grand hôpital de l'Est francilien (Ghef)
MEAUX (Seine-et-Marne) – Le Dr Omar Belkhodja a été élu mi-décembre 2022 président de la commission médicale d'établissement (CME) du grand hôpital de l'Est francilien (Ghef) avec une équipe de trois vice-présidents, a confirmé le directeur de l'établissement, Jean-Christophe Phélep, à APMnews.
Il succède à Aziz Benyoussef qui a pris la présidence par intérim de l'instance à compter du 1er septembre 2022, à la suite de la décision de Yannick Costa de ne plus exercer pour des raisons personnelles les fonctions de président de CME, tout comme la présidence de la conférence des présidents de CME de CH d'Ile-de-France (cf dépêche du 15/09/2022 à 12:07 et dépêche du 20/09/2022 à 10:25).

Ancien chef de pôle territorial des urgences, Omar Belkhodja a "incarné [depuis trois ans] le combat contre le Covid en tant que directeur médical de crise", a observé Jean-Christophe Phélep en décembre 2022 sur LinkedIn.
"Il porte un message de responsabilité et d’unité de la communauté médicale avec, à ses côtés, une équipe de trois vice-présidents représentant les sites du Ghef", ajoute-t-il.
Les vice-présidents sont les Drs Séverine Coulon, pharmacienne du site de Marne-La-Vallée, Aziz Benyoussef, chirurgien urologue à Meaux, et Ousmane Camara, chef du service de médecine polyvalente à Coulommiers, a précisé lundi le directeur à APMnews.
Le Ghef est issu de la fusion des CH de Marne-la-Vallée/Jossigny, Meaux et Coulommiers au 1er janvier 2017, puis du CH de Jouarre au 1er janvier 2019, rappelle-t-on (cf dépêche du 26/07/2018 à 16:58).
AUVERGNE-RHONE-ALPES: Rhône: certifications du "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne"
VILLEURBANNE (Rhône) – La Haute autorité de santé (HAS) a certifié, fin 2022, le Médipôle hôpital mutualiste et le Médipole hôpital privé, qui forment tous deux le "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne", selon les rapports mis en ligne par la HAS.
Le Médipôle Lyon-Villeurbanne est un pôle hospitalier issu du regroupement de sept établissements et qui comprend deux entités: le Médipôle hôpital privé du groupe Ramsay Santé et le Médipôle hôpital mutualiste géré par l’Union de gestion réseau de santé mutualiste (Resamut). Il a ouvert en janvier 2019 (cf dépêche du 04/01/2019 à 13:45). D’une capacité d’accueil de 740 lits et places, il constitue l’un des plus grands établissements de santé privés de la région et regroupe plus de 50 spécialités médicales et chirurgicales sur un site unique.
La HAS a certifié le Médipôle hôpital mutualiste avec la mention "haute qualité des soins". L'établissement a rempli 98% des critères du chapitre 1, 96% du chapitre 2 et 96% du chapitre 3.
L'établissement "informe le patient sur ses droits et prend en compte ses attentes et préférences", souligne son rapport.
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus." "Les décisions, quelles que soient les modalités de prise en charge (hospitalisations complètes ou ambulatoires, hôpitaux de jour en médecine ou SSR, maternité, etc.) et les domaines concernés (prescriptions, accompagnement social, etc.) sont argumentées et tracées dans le dossier patient informatisé en fonction de la pathologie à l’origine de l’hospitalisation, l’état de santé du patient et la prise en compte de ses préférences, dans le respect des recommandations de bonnes pratiques."
"Les équipes recueillent et analysent la satisfaction des patients à partir de l’enquête e-Satis et des avis rédigés lors de leur sortie, avec mise en place d’actions d’amélioration comme l’actualisation des fiches de consentement." "La plupart des indicateurs qualité et sécurité des soins sont analysés en équipe et des actions d’amélioration sont déployées par service."
Le Médipôle hôpital mutualiste a défini ses orientations stratégiques en cohérence avec les besoins en santé du territoire et l’offre de soins existante, ajoute la HAS.
Le Médipôle hôpital privé a été aussi certifié avec la mention "haute qualité des soins". Il a rempli 98% des critères du chapitre 1 et 97% de ceux des chapitre 2 et 3.
Il "respecte dans ses prises en charge les droits du patient tout en prenant en compte ses attentes et préférences" et "le patient est partie prenante dans l’élaboration de son projet thérapeutique qui est défini avec son consentement et en concertation avec le médecin ou chirurgien référent de sa prise en charge, tout en ayant partagé au préalable une réflexion sur les bénéfices/risques des actes qui lui sont proposés".
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus."
L'établissement a beaucoup coopéré avec les autres établissements publics et privés de Lyon pour la gestion de la crise sanitaire et a une stratégie "d’aller-vers" concernant les maisons de santé du territoire. "Toutefois, il ne contribue pas au développement des communautés professionnelles territoriales de santé [CPTS]." En revanche, il a déployé "des accès directs sans passage par le service d’accueil des urgences du Médipôle hôpital mutualiste dans le cadre d’admissions Smur/Usic ou de la filière "urgence aorte".
La HAS note aussi que l’établissement "encourage" l’accréditation individuelle et en équipe des médecins (34 médecins accrédités individuellement et 24 médecins anesthésistes intégrés dans une démarche collective d’accréditation).
Rapport de certification du Médipôle hôpital mutualiste
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTE: Une EPMU à Champagnole (Jura) pour compenser la suspension d'un Smur et des soins non programmés
CHAMPAGNOLE (Jura) – Une équipe paramédicale de médecine d'urgence (EPMU) va être mise en place à partir du 1er mars pour compenser la prolongation de la suspension de la ligne de Smur et des consultations non programmées sur le site de Champagnole du centre hospitalier Jura Sud, a annoncé l'agence régionale de santé (ARS) Bourgogne-Franche-Comté la semaine dernière dans un communiqué.
Suspendus en novembre 2022 pour une durée initiale de deux mois (cf dépêche du 04/11/2022 à 17:44), le Smur et les consultations non programmées n'ont pas rouvert en raison d'une pénurie de médecins urgentistes, a expliqué vendredi à APMnews la direction du CH Jura Sud (Hôpitaux du Jura).
"Nous n'avons plus d'urgentistes titulaires à Champagnole et le recours à l'intérim ou aux heures supplémentaires pour les praticiens du reste de la communauté hospitalière atteint ses limites", a fait valoir l'établissement.
Toutefois, la future EPMU n'est "ni un Smur bis, ni un Smur intervenant 'à la place de', mais en complément, en attendant l'arrivée du Smur et sous la régulation du centre 15", insiste le directeur général de l'ARS, Jean-Jacques Coiplet, cité dans le communiqué. Il connaît bien les EPMU pour avoir autorisé leur expérimentation et leur développement dans des territoires en difficulté de la Sarthe quand il dirigeait l'ARS Pays de la Loire, note-t-on.
L'ARS a donc demandé au CH Jura Sud "de tout mettre en œuvre pour rouvrir la ligne de Smur".
Interrogée à ce sujet, la direction estime qu'outre le manque d'urgentistes, la rémunération demandée par un certain nombre d'intérimaires pose également problème, étant "au-delà des plafonds réglementaires".
Concernant les soins non programmés, "la direction départementale de l'ARS travaille en lien avec les acteurs du territoire pour proposer une offre de soins non programmés adaptée aux besoins de la population", qui pourrait prendre la forme d'un centre de soins non programmés ou d'une maison médicale de garde, selon l'agence.
La direction de Champagnole est "favorable" à ces projets, mais assure ne pas avoir prévu "à ce stade" de fermer ses soins non programmés ou son Smur.
NORMANDIE: Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel (Manche) cherche à améliorer la prise en charge des personnes âgées
GRANVILLE (Manche) – Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel met en place de nouveaux dispositifs pour faciliter la prise en charge des personnes âgées, a-t-il annoncé dans un communiqué diffusé la semaine dernière.
Une plateforme d’expertise gériatrique a vu le jour le 7 novembre 2022 dans le Sud-Manche. Cette ligne téléphonique directe avec un numéro d’appel unique, joignable du lundi au vendredi de 9h à 17h, est destinée aux professionnels de santé du territoire (médecins traitants, médecins coordinateurs des Ehpad, infirmiers libéraux, …) pour la prise en charge de leurs patients âgés de plus de 75 ans, explique le groupe hospitalier.
Une infirmière formée en gériatrie recueille les informations sur la situation puis oriente selon les cas vers le gériatre, l'équipe mobile d'évaluation gériatrique de territoire, un professionnel hospitalier, un service en entrée directe ou les urgences en dernier recours.
L'équipe mobile d'expertise gériatrique de territoire intervient dans les communes de Brécey, Ducey, Pontorson, Saint-James, et Saint-Jean-des-Champs et va se développer dans d’autres territoires: Bréhal, Sartilly, Saint-Hilaire, et à l’avenir Villedieu, Avranches… Elle se compose d’un médecin gériatre, de deux infirmières, d’une ergothérapeute, et d’une assistante sociale. Elle assiste le médecin traitant, les intervenants, l'entourage par une évaluation pluridisciplinaire en fonction des besoins. L'objectif est de favoriser le maintien à domicile et de mettre en place des propositions à l'issue de la consultation.
Adapté à la réalité de l’offre et des besoins de la population, un avis d’expert est proposé aux médecins généralistes et professionnels de santé demandeurs grâce à l’engagement des 10 praticiens gériatres du centre hospitalier Avranches-Granville qui concourent au numéro unique de la plateforme d’expertise gériatrique.
Cette équipe d’expertise gériatrique a pour mission de développer et consolider les partenariats ville-hôpital, apporter une expertise gériatrique au bon moment lorsqu’elle est sollicitée, et faciliter les entrées directes dans les services d’hospitalisations pour éviter les passages aux urgences.
Une coordination hospitalière a été créée en parallèle pour assurer des prises en charge les plus cohérentes et adaptées possible aux patients en évitant des passages aux urgences, des redondances d’examen ou des orientations inadaptées aux pathologies de la personne âgée. Cette coordination peut intervenir jusqu’à la réservation d’un lit à l’hôpital.
Ces dispositifs ont été construits en concertation avec les acteurs de la filière gériatrique (notamment le dispositif d’appui à la coordination -DAC) et les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) du territoire.
GRAND EST: Reprise complète de l'activité aux urgences de l'hôpital Bel-Air (CHR Metz-Thionville)
METZ – Le service d'urgence de l'hôpital Bel-Air à Thionville a rouvert 24 heures/24 depuis lundi, après avoir enregistré le retour de quasiment tout le personnel paramédical qui était en arrêt maladie, a-t-on appris auprès de la direction du CHR Metz-Thionville, contactée lundi par APMnews.
Fin décembre 2022, 55 des 76 infirmiers et aides-soignants du service d'urgence de l'hôpital Bel-Air s'étaient mis en arrêt maladie, entraînant le déclenchement du plan blanc du CH ainsi qu'une limitation de l'activité des urgences adultes de Thionville à la prise en charge des urgences vitales et aux interventions du Smur (cf dépêche du 04/01/2023 à 17:00).
Dans un communiqué diffusé lundi, le CHR a toutefois appelé "la population à utiliser les services d’urgence à bon escient et [à] privilégier le recours au médecin traitant et/ou l’appel au 15 avant de se déplacer aux urgences".
Par des communiqués diffusés vendredi, l'agence régionale de santé (ARS) Grand Est a indiqué qu'elle avait appelé au déclenchement des plans blancs de l'Hôpital privé Nancy Lorraine (Elsan) et de la polyclinique Reims-Bezannes (groupe Saint-Gatien, ex-Courlancy).
Cette décision a été motivée par "des difficultés accrues en personnel" pour l'Hôpital privé Nancy Lorraine, issu de la fusion de deux établissements du groupe Elsan en septembre 2022 (la polyclinique de Gentilly et la clinique Ambroise-Paré), et a notamment entraîné la fermeture de son service d'urgence entre vendredi après-midi et lundi matin.
Concernant la polyclinique Reims-Bezannes, l'agence a évoqué "un contexte de pression forte constatée sur les établissements de santé depuis plusieurs semaines", sans donner plus de précision, malgré les sollicitations d'APMnews.
/san-cb-mg-sl-gl/sl/ab/APMnews
"Il porte un message de responsabilité et d’unité de la communauté médicale avec, à ses côtés, une équipe de trois vice-présidents représentant les sites du Ghef", ajoute-t-il.
Les vice-présidents sont les Drs Séverine Coulon, pharmacienne du site de Marne-La-Vallée, Aziz Benyoussef, chirurgien urologue à Meaux, et Ousmane Camara, chef du service de médecine polyvalente à Coulommiers, a précisé lundi le directeur à APMnews.
Le Ghef est issu de la fusion des CH de Marne-la-Vallée/Jossigny, Meaux et Coulommiers au 1er janvier 2017, puis du CH de Jouarre au 1er janvier 2019, rappelle-t-on (cf dépêche du 26/07/2018 à 16:58).
AUVERGNE-RHONE-ALPES: Rhône: certifications du "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne"
VILLEURBANNE (Rhône) – La Haute autorité de santé (HAS) a certifié, fin 2022, le Médipôle hôpital mutualiste et le Médipole hôpital privé, qui forment tous deux le "Médipôle Hôpital Lyon Villeurbanne", selon les rapports mis en ligne par la HAS.
Le Médipôle Lyon-Villeurbanne est un pôle hospitalier issu du regroupement de sept établissements et qui comprend deux entités: le Médipôle hôpital privé du groupe Ramsay Santé et le Médipôle hôpital mutualiste géré par l’Union de gestion réseau de santé mutualiste (Resamut). Il a ouvert en janvier 2019 (cf dépêche du 04/01/2019 à 13:45). D’une capacité d’accueil de 740 lits et places, il constitue l’un des plus grands établissements de santé privés de la région et regroupe plus de 50 spécialités médicales et chirurgicales sur un site unique.
La HAS a certifié le Médipôle hôpital mutualiste avec la mention "haute qualité des soins". L'établissement a rempli 98% des critères du chapitre 1, 96% du chapitre 2 et 96% du chapitre 3.
L'établissement "informe le patient sur ses droits et prend en compte ses attentes et préférences", souligne son rapport.
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus." "Les décisions, quelles que soient les modalités de prise en charge (hospitalisations complètes ou ambulatoires, hôpitaux de jour en médecine ou SSR, maternité, etc.) et les domaines concernés (prescriptions, accompagnement social, etc.) sont argumentées et tracées dans le dossier patient informatisé en fonction de la pathologie à l’origine de l’hospitalisation, l’état de santé du patient et la prise en compte de ses préférences, dans le respect des recommandations de bonnes pratiques."
"Les équipes recueillent et analysent la satisfaction des patients à partir de l’enquête e-Satis et des avis rédigés lors de leur sortie, avec mise en place d’actions d’amélioration comme l’actualisation des fiches de consentement." "La plupart des indicateurs qualité et sécurité des soins sont analysés en équipe et des actions d’amélioration sont déployées par service."
Le Médipôle hôpital mutualiste a défini ses orientations stratégiques en cohérence avec les besoins en santé du territoire et l’offre de soins existante, ajoute la HAS.
Le Médipôle hôpital privé a été aussi certifié avec la mention "haute qualité des soins". Il a rempli 98% des critères du chapitre 1 et 97% de ceux des chapitre 2 et 3.
Il "respecte dans ses prises en charge les droits du patient tout en prenant en compte ses attentes et préférences" et "le patient est partie prenante dans l’élaboration de son projet thérapeutique qui est défini avec son consentement et en concertation avec le médecin ou chirurgien référent de sa prise en charge, tout en ayant partagé au préalable une réflexion sur les bénéfices/risques des actes qui lui sont proposés".
"La pertinence des parcours, des actes et des prescriptions fait l’objet d’une réflexion d’équipe prenant en compte les risques et bénéfices attendus."
L'établissement a beaucoup coopéré avec les autres établissements publics et privés de Lyon pour la gestion de la crise sanitaire et a une stratégie "d’aller-vers" concernant les maisons de santé du territoire. "Toutefois, il ne contribue pas au développement des communautés professionnelles territoriales de santé [CPTS]." En revanche, il a déployé "des accès directs sans passage par le service d’accueil des urgences du Médipôle hôpital mutualiste dans le cadre d’admissions Smur/Usic ou de la filière "urgence aorte".
La HAS note aussi que l’établissement "encourage" l’accréditation individuelle et en équipe des médecins (34 médecins accrédités individuellement et 24 médecins anesthésistes intégrés dans une démarche collective d’accréditation).
Rapport de certification du Médipôle hôpital mutualiste
Médipôle hôpital privé
BOURGOGNE-FRANCHE-COMTE: Une EPMU à Champagnole (Jura) pour compenser la suspension d'un Smur et des soins non programmés
CHAMPAGNOLE (Jura) – Une équipe paramédicale de médecine d'urgence (EPMU) va être mise en place à partir du 1er mars pour compenser la prolongation de la suspension de la ligne de Smur et des consultations non programmées sur le site de Champagnole du centre hospitalier Jura Sud, a annoncé l'agence régionale de santé (ARS) Bourgogne-Franche-Comté la semaine dernière dans un communiqué.
Suspendus en novembre 2022 pour une durée initiale de deux mois (cf dépêche du 04/11/2022 à 17:44), le Smur et les consultations non programmées n'ont pas rouvert en raison d'une pénurie de médecins urgentistes, a expliqué vendredi à APMnews la direction du CH Jura Sud (Hôpitaux du Jura).
"Nous n'avons plus d'urgentistes titulaires à Champagnole et le recours à l'intérim ou aux heures supplémentaires pour les praticiens du reste de la communauté hospitalière atteint ses limites", a fait valoir l'établissement.
Toutefois, la future EPMU n'est "ni un Smur bis, ni un Smur intervenant 'à la place de', mais en complément, en attendant l'arrivée du Smur et sous la régulation du centre 15", insiste le directeur général de l'ARS, Jean-Jacques Coiplet, cité dans le communiqué. Il connaît bien les EPMU pour avoir autorisé leur expérimentation et leur développement dans des territoires en difficulté de la Sarthe quand il dirigeait l'ARS Pays de la Loire, note-t-on.
L'ARS a donc demandé au CH Jura Sud "de tout mettre en œuvre pour rouvrir la ligne de Smur".
Interrogée à ce sujet, la direction estime qu'outre le manque d'urgentistes, la rémunération demandée par un certain nombre d'intérimaires pose également problème, étant "au-delà des plafonds réglementaires".
Concernant les soins non programmés, "la direction départementale de l'ARS travaille en lien avec les acteurs du territoire pour proposer une offre de soins non programmés adaptée aux besoins de la population", qui pourrait prendre la forme d'un centre de soins non programmés ou d'une maison médicale de garde, selon l'agence.
La direction de Champagnole est "favorable" à ces projets, mais assure ne pas avoir prévu "à ce stade" de fermer ses soins non programmés ou son Smur.
NORMANDIE: Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel (Manche) cherche à améliorer la prise en charge des personnes âgées
GRANVILLE (Manche) – Le groupe hospitalier Mont-Saint-Michel met en place de nouveaux dispositifs pour faciliter la prise en charge des personnes âgées, a-t-il annoncé dans un communiqué diffusé la semaine dernière.
Une plateforme d’expertise gériatrique a vu le jour le 7 novembre 2022 dans le Sud-Manche. Cette ligne téléphonique directe avec un numéro d’appel unique, joignable du lundi au vendredi de 9h à 17h, est destinée aux professionnels de santé du territoire (médecins traitants, médecins coordinateurs des Ehpad, infirmiers libéraux, …) pour la prise en charge de leurs patients âgés de plus de 75 ans, explique le groupe hospitalier.
Une infirmière formée en gériatrie recueille les informations sur la situation puis oriente selon les cas vers le gériatre, l'équipe mobile d'évaluation gériatrique de territoire, un professionnel hospitalier, un service en entrée directe ou les urgences en dernier recours.
L'équipe mobile d'expertise gériatrique de territoire intervient dans les communes de Brécey, Ducey, Pontorson, Saint-James, et Saint-Jean-des-Champs et va se développer dans d’autres territoires: Bréhal, Sartilly, Saint-Hilaire, et à l’avenir Villedieu, Avranches… Elle se compose d’un médecin gériatre, de deux infirmières, d’une ergothérapeute, et d’une assistante sociale. Elle assiste le médecin traitant, les intervenants, l'entourage par une évaluation pluridisciplinaire en fonction des besoins. L'objectif est de favoriser le maintien à domicile et de mettre en place des propositions à l'issue de la consultation.
Adapté à la réalité de l’offre et des besoins de la population, un avis d’expert est proposé aux médecins généralistes et professionnels de santé demandeurs grâce à l’engagement des 10 praticiens gériatres du centre hospitalier Avranches-Granville qui concourent au numéro unique de la plateforme d’expertise gériatrique.
Cette équipe d’expertise gériatrique a pour mission de développer et consolider les partenariats ville-hôpital, apporter une expertise gériatrique au bon moment lorsqu’elle est sollicitée, et faciliter les entrées directes dans les services d’hospitalisations pour éviter les passages aux urgences.
Une coordination hospitalière a été créée en parallèle pour assurer des prises en charge les plus cohérentes et adaptées possible aux patients en évitant des passages aux urgences, des redondances d’examen ou des orientations inadaptées aux pathologies de la personne âgée. Cette coordination peut intervenir jusqu’à la réservation d’un lit à l’hôpital.
Ces dispositifs ont été construits en concertation avec les acteurs de la filière gériatrique (notamment le dispositif d’appui à la coordination -DAC) et les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) du territoire.
GRAND EST: Reprise complète de l'activité aux urgences de l'hôpital Bel-Air (CHR Metz-Thionville)
METZ – Le service d'urgence de l'hôpital Bel-Air à Thionville a rouvert 24 heures/24 depuis lundi, après avoir enregistré le retour de quasiment tout le personnel paramédical qui était en arrêt maladie, a-t-on appris auprès de la direction du CHR Metz-Thionville, contactée lundi par APMnews.
Fin décembre 2022, 55 des 76 infirmiers et aides-soignants du service d'urgence de l'hôpital Bel-Air s'étaient mis en arrêt maladie, entraînant le déclenchement du plan blanc du CH ainsi qu'une limitation de l'activité des urgences adultes de Thionville à la prise en charge des urgences vitales et aux interventions du Smur (cf dépêche du 04/01/2023 à 17:00).
Dans un communiqué diffusé lundi, le CHR a toutefois appelé "la population à utiliser les services d’urgence à bon escient et [à] privilégier le recours au médecin traitant et/ou l’appel au 15 avant de se déplacer aux urgences".
Par des communiqués diffusés vendredi, l'agence régionale de santé (ARS) Grand Est a indiqué qu'elle avait appelé au déclenchement des plans blancs de l'Hôpital privé Nancy Lorraine (Elsan) et de la polyclinique Reims-Bezannes (groupe Saint-Gatien, ex-Courlancy).
Cette décision a été motivée par "des difficultés accrues en personnel" pour l'Hôpital privé Nancy Lorraine, issu de la fusion de deux établissements du groupe Elsan en septembre 2022 (la polyclinique de Gentilly et la clinique Ambroise-Paré), et a notamment entraîné la fermeture de son service d'urgence entre vendredi après-midi et lundi matin.
Concernant la polyclinique Reims-Bezannes, l'agence a évoqué "un contexte de pression forte constatée sur les établissements de santé depuis plusieurs semaines", sans donner plus de précision, malgré les sollicitations d'APMnews.
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