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La Région des Hauts-Bassins au Burkina Faso et la Région Auvergne Rhône-Alpes en France mènent une coopération décentralisée depuis 2004. Dans ce cadre, l’association Tetraktys accompagne le conseil Régional des Hauts-Bassins et les sites pilotes de la Région dans leur développement local depuis 2009 notamment dans la mise en œuvre de la Stratégie Régionale de Développement du Tourisme durable.
Les populations du territoire des falaises vivent actuellement de profonds bouleversements liés à l’urbanisation et l’industrialisation des zones périphériques, et sont confrontées à des problématiques récurrentes : accès à l’eau potable, dégradations du milieu naturel, pauvreté, enclavement, déforestation,…. En effet, « les Falaises » est un territoire très pauvre où l’important exode rural vers Bobo-Dioulasso (+11% de démographie annuelle en moyenne) témoigne de conditions de vie précaires. Ce territoire qui affiche pourtant un patrimoine très riche (biodiversité endémique, présence d’art rupestre, diversité culturelle, paysages atypiques…) est en perte d’identité. Entre 2016 et 2018, suite à des missions de terrain, au séminaire itinérant et à la réalisation d’un diagnostic des falaises, l’accès à l’eau potable est ressorti comme une priorité pour les populations et comme condition sine qua non de leur implication dans le projet et dans la préservation de la zone. Le diagnostic territorial des falaises a mis en lumière la nécessité de préserver et valoriser les ressources et les patrimoines.
« Un Avenir au Pays des Falaises », programme de préservation et de développement économique des Falaises dans la région des Hauts-Bassins et la région des Cascades au Burkina Faso est le fruit d’une longue réflexion sur les besoins prioritaires des régions des Hauts Bassins et des Cascades. L’action de préservation et de développement des falaises s’est naturellement inscrite comme action prioritaire de cette stratégie. Toutes les actions identifiées répondent aux besoins exprimés par les populations dans le cadre d’un diagnostic de territoire réalisé en 2017. Mené en consortium par les associations Afrat, Kuru Kofe et Tetraktys, le programme a obtenu le soutien de l’Agence Française de Développement en 2018 pour la mise en œuvre d’une première phase triennale (2018 – 2021).
Suite aux résultats de l’évaluation technique externe et les impacts positifs observés sur le territoire des Falaises, une deuxième phase triennale a été lancée en janvier 2022 avec le soutien financier de l’Agence Française de Développement (AFD), de la Région Auvergne Rhône-Alpes (AuRA), de l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse (AERMC) et des Conseils Régionaux des Régions Hauts-Bassins (CRHB) et Cascades (CRC).
Présentation des membres du consortium :
De nombreux partenaires et experts contribueront au programme notamment : Le Conseil Régional des Hauts-Bassins, le Conseil Régional des Cascades, l’Agence Régionale de Développement des Hauts-Bassins, les Directions Régionales de l’Agriculture, de l’environnement, de l’enseignement et de l’eau et assainissement.
Objectif global : Contribuer au développement durable et intégré du territoire des falaises (zone entre Bobo-Dioulasso et Banfora – Région des Hauts Bassins et Région des Cascades –28 villages situés dans la commune de Bobo-Dioulasso, Péni, Toussiana et Tiéfora).
Objectif 1 – Améliorer et structurer la gouvernance locale
Objectif 2 – Améliorer les conditions de vie des populations des Falaises
Objectif 3 – Préserver la biodiversité et les patrimoines
Dans le cadre de la deuxième phase triennale, différentes activités sont prévues. Le détail des activités est présenté dans le cadre logique en annexe 1 :
OBJECTIF SPECIFIQUE 1 : Améliorer et structurer la gouvernance locale
Indicateur d’atteinte de l’objectif spécifique : Kuru Kofe se dote d’un plan stratégique 2024-2027/ Kuru Kofe est sollicitée par au moins deux partenaires institutionnels et/ou de la société civile pour appui, conseil et mise en place d’activités communes.
Résultat 1 : L’ancrage de l’association locale sur le territoire est renforcé
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : Kuru Kofe est visible auprès de 2000 personnes /les deux salariés et les 6 membres de Kuru Kofe renforcent leurs compétences sur au moins trois thématiques.
Principales activités prévues : création d’un cadre d’échange et de concertation entre les autorités locales et la société civile/ réflexion sur la mise en place d’un projet associatif de Kuru Kofe
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : 2 comités d’orientation et 2 comités technique / au moins un rapport de formation destiné aux membres et équipe Kuru Kofe / une Assemblée Générale élective / Kuru Kofe dispose d’un plan stratégique / un évènement grand public organisé sur le territoire
Résultat 2 : Une stratégie de développement intégré des Falaises est définie
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : un rapport sur l’éthologie des éléphants / une synthèse des recommandations et doléances des villages des Falaises sur la gestion des conflits est disponible
Principales activités prévues : étude spécifique sur l’éthologie de l’éléphant / Création d’outils de médiation / ateliers d’échange et de médiation avec les habitants des Falaises
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : Au moins deux supports de sensibilisation créés / au moins huit rencontres organisées dans les villages où il a été enregistré des conflits.
OBJECTIF SPECIFIQUE 2 : Améliorer les conditions de vie des populations
Indicateur d’atteinte de l’objectif spécifique : le taux d’accès à l’eau potable et le taux d’accès à l’assainissement dans les villages d’intervention ont augmenté de 10% / la production – transformation des produits et /ou le nombre de dispositifs d’amélioration de la fertilité des sols des coopératives soutenues a augmenté de 15%
Résultat 1 : Les habitants des Falaises ont un accès facilité à une eau potable
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : au moins 3000 habitants bénéficient d’un accès facilité à l’eau potable / 11 700 habitants des villages vont bénéficier indirectement des ouvrages
Principales activités prévues : études préliminaires / implantation d’une AEPS et deux PEA et leurs systèmes de gestion / Appui à la mise en gestion des AEPS implantées
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : Un comité de sélection pour les études préliminaires / Trois contrats entre le consortium et les entreprises en charge des travaux d’implantation d’une AEPS et deux PEA / Trois PV de réception technique provisoire de l’AEPS et des deux PEA / Trois publications dans la presse / Trois PV de création des comités de gestion provisoire de l’eau / PV de mise en fonction des comités de gestion provisoire des AEPS
Résultat 2 : Les habitants des Falaises ont accès des dispositifs d’assainissement conformes
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : au moins deux villages bénéficient de l’implantation de blocs de latrines et douches institutionnelles / les deux dispositifs implantés rayonnent sur six villages
Principales activités prévues : études préliminaires / installation de système d’assainissement institutionnelles, formation et sensibilisation des habitants des deux villages
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : élaboration et diffusion du Dossier de Demande Prix (DDP) / un comité de sélection / un contrat avec entreprise en charge des travaux / un PV de réception technique / un rapport de formation et sensibilisation
Résultat 3 : Les activités agro écologiques sont encouragées sur le territoire
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : le réseau des 26 agriculteurs/trices agroécologiques bénéficie d’un renforcement de compétence sur au moins trois thématiques / quatre coopératives féminines sont soutenues financièrement soient 200 femmes
Principales activités prévues : renforcement du réseau des initiatives agro écologiques composé de 26 membres / Création d’un fonds d’appui dédié aux coopératives et associations féminines
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : au moins un compte rendu de rencontres de suivi avec les lauréats / quatre (4) rapports techniques et financiers transmis et validés
OBJECTIF SPECIFIQUE 3 : Préserver la biodiversité et les patrimoines
Indicateur d’atteinte de l’objectif spécifique : 1 556 habitants des Falaises ont une connaissance des potentialités et des enjeux liés aux patrimoines naturels et culturels
Résultat 1 : Le patrimoine culturel, matériel et immatériel des Falaises est valorisé
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : un club de huit ambassadrices du patrimoine féminin est créé et formé au porte parolat / 1500 élèves du primaire sont sensibilisés à la richesse du patrimoine
Principales activités prévues : renforcement du club des sept ambassadeurs du patrimoine / structuration du club des huit ambassadrices / sensibilisation à la préservation du patrimoine dans dix écoles primaires
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : au moins un support de sensibilisation créé avec les ambassadeurs / au moins un support de sensibilisation créé avec les ambassadrices / au moins 1500 élèves présents lors des sessions de sensibilisation
Résultat 2 : Le patrimoine naturel des Falaises est valorisé et préservé
Indicateurs de résultats attendus et chronologie : une synthèse des échanges avec les autorités locales des villages du territoire est présentée et les recommandations sont discutées en plénière dans le cadre d’un forum d’échange / 1500 élèves du primaire sont sensibilisés à la richesse de la biodiversité
Principales activités prévues : Mise en place de mesures d’accompagnement à la communauté de Gnafongo pour la gestion de l’espace partagé nouvellement implanté / organisation d’un forum d’échange pour une gestion intégrée du territoire / sensibilisation à la préservation de la biodiversité dans dix écoles primaires des Falaises
Indicateurs de suivi des activités chiffrés et cibles visées : un PV de création de comité de gestion partagé / Liste de présence des participants au forum / au moins 1500 élèves présents lors des sessions de sensibilisation
La mission proposée consiste à accompagner les équipes salariées et bénévoles de l’association Kuru Kofé dans la mise en œuvre des activités du programme « Un Avenir au Pays des Falaises » (planification des activités, suivi de la réalisation des activités avec les équipes, les prestataires et les partenaires, lien avec les partenaires techniques, mise en place de comité de suivi, évaluation, gestion budgétaire, gestion administrative, lien avec les membres du consortium…).
Lors de la première phase du programme et pendant la première année du nouveau triennal, des équipes projet ont été mises en place en France et au Burkina-Faso. Chaque structure a un référent technique. L’OSC local Kuru Kofé bénéficie de davantage de ressources humaines dans la mesure où son renforcement est au cœur de ce projet. Enfin, des experts français et burkinabés sont sollicités ponctuellement sur des thématiques spécifiques.
La pérennité des ressources humaines mobilisées se pose particulièrement pour l’association locale Kuru Kofe et est une des composantes de son autonomisation.
Les différents événements de la fin d’année 2022 ont eu pour conséquence de suspendre les missions de VSI par le Ministère Français des Affaires Etrangères. La chargée d’appui et d’accompagnement du programme a dû rompre son contrat en décembre 2022.
Afin de permettre un accompagnement à Kuru Kofé et d’atteindre le résultat de professionnalisation et d’autonomisation de la structure, nous mettons en place cette mission de consultance en appui / conseil des équipes dans la mise en œuvre des activités du programme.
La mission se déroulera dans la région des Hauts – Bassins et la région des Cascades. La zone précise d’intervention du programme se situe à proximité des falaises (entre Bobo-Dioulasso et Banfora) soit 80 km de long pour plus de 1 000 km².
Les populations locales des 28 villages ciblés du territoire, en haut et en bas des falaises (réparties sur 4 communes et 2 régions administratives), estimés à 70 000 habitants, ont fortement exprimé leur volonté de voir leur territoire se développer et être promus. Il est estimé qu’environ 100 000 habitants vivent sur le territoire des Falaises.
Les locaux de Kuru Kofé sont basés dans la ville de Bobo-Dioulasso.
Le contractant proposera une méthodologie pour mener à bien l’expertise proposée, notamment :
Cette mission d’accompagnement de l’équipe est vue comme une mission à moyen terme et doit se dérouler tout au long du programme « Un Avenir au Pays des Falaises » qui s’achéve le 31 décembre 2024.
Tout au long de la mission, des rapports mensuels sont attendus du.de la consultant.e ainsi que des livrables spécifiques aux activités mis en place. Des points réguliers avec les membres du consortium et notamment l’AFRAT et TETRAKTYS seront organisés et permettront de définir les livrables attendus pour les activités.
Les versions provisoires et définitives des rapports seront fournies en version électronique.
Les financements octroyés par l’AFD sont totalement déliés depuis le 1er janvier 2002. L’AFD finance tous marchés de travaux, fournitures, équipements, prestations intellectuelles (consultants) et autres prestations de services, sans considération de la nationalité de l’attributaire (ni de celle de ses fournisseurs ou sous-traitants), sauf en cas d’embargo international. Cette décision concerne non seulement les « Pays dits Moins Avancés » (PMA), en application de la Recommandation du CAD de l’OCDE 4 du 20 avril 2001 sur le déliement, mais également la totalité des autres Etats étrangers où intervient l’AFD.
Seules les candidatures répondant aux critères d’admissibilité suivants seront évaluées :
Statut juridique du candidat : Le candidat a un statut juridique et ne présente pas sa candidature en tant que personne physique
Capacité professionnelle du candidat :
Les candidatures seront évaluées en trois phases distinctes :
Chaque soumissionnaire obtiendra une note technique. Pour chaque dossier technique, les offres qui obtiennent une moyenne supérieure ou égale à 70 points seront considérés comme techniquement conformes. Cependant, l’offre ne pourra être retenue dans le cas où elle obtient une note de 0 à l’un des critères de sélection inscrit dans la grille d’évaluation.
m = (montant de l’offre la moins disante / montant de l’offre étudiée)*20
Enfin, pour le résultat final de la notation de l’offre, le meilleur rapport qualité-prix est établi en pesant la qualité technique sur le prix en utilisant la pondération suivante :
L’offre qui sera sélectionnée est celle qui aura obtenu la note maximale parmi l’ensemble des dossiers notés.
Le mode de calcul est le suivant :
Note Finale Attribuée = (Note Technique Finale Globale * 0,8) + (Note Financière * 0,2)
La grille d’évaluation suivante sera utilisée pour évaluer les dossiers de candidatures :
Les candidatures doivent être soumises au moyen du formulaire de candidature standard annexé à l’appel d’offres, dont le format et les instructions doivent être scrupuleusement respectés.
Les candidatures doivent être envoyées au plus tard le dimanche 05 février 2023 à 18h00 heure locale aux adresses suivantes :
Veuillez indiquer la référence suivante en objet de votre e-mail : Accompagnement KuruKofé_ NOM du soumissionnaire.
Les demandes soumises par d’autres moyens ne seront pas prises en compte.
En soumettant une candidature, les candidats acceptent de recevoir une notification électronique des résultats de la procédure.
Toutes les communications écrites relatives à cette procédure d’appels d’offres et à ce contrat doivent être en français.
Association TETRAKTYS :
Association à but non lucratif créée le 9 novembre 1994
Dont le siège social est situé : 5 rue Federico Garcia Lorca 38100 Grenoble
Dont le numéro de Siret est le 40976205100046 |dont le code APE est le 9499Z
Représentée par le directeur de l’association, M. Raphaël TROUILLER
Contact mail Tetraktys : mathilde.popineau@tetraktys-ong.org
Association KURU KOFE :
Numéro de déclaration d’association n°2019-00403/MATDC/RHBS/PHUE du 18.03.2019
Adresse : secteur 09, Bobo-Dioulasso
Numéro IFU : 00119047Z
Représentée par le Président de l’association, M. Moussa SANON
Contact mail Kuru Kofe : association.kurukofe@gmail.com
Association pour la Formation des Ruraux aux Activités du Tourisme :
Association à but non lucratif créée le 26/10/1965
Dont le siège social est situé : 314 chemin du Manoir 38880 Autrans-Méaudre en Vercors
Dont le numéro de siret est le 779478304000016
Représentée par la directrice de l’association, Mme Martine CHALIGNE
Contact mail AFRAT : anna.castelnuovo@afrat.com
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