Par Les partenaires de Challenges le 19.09.2022 à 17h02 Lecture 6 min.
Le recrutement et la gestion des talents est un enjeu majeur pour bien des entreprises, et le recours aux compétences externes devient incontournable pour accompagner les compétences internes et répondre à des besoins spécifiques ponctuels.
David Cuvelier, Directeur commercial de la BU portage salarial du groupe Freelance.com, et Emily McLaren, Responsable marketing & communication chez Ad’Missions, nous expliquent en quoi le portage salarial est une solution de plus en plus prisée pour les recrutements externes et la gestion des talents des entreprises.
Malgré le taux de chômage élevé et les crises que nous visons ces dernières années, le recrutement reste compliqué pour de nombreuses entreprises, et la gestion des différents canaux de recrutement rend le travail plus complexe encore (cabinet de recrutement, chasseur de tête, sites d’offres d’emploi, réseaux sociaux professionnels, plateforme de freelances …).
Le portage salarial s’impose alors comme une solution qui n’est pas encore inscrite dans les réflexes des recruteurs, mais qui permet pourtant d’offrir une gestion nouvelle, centralisée et sécurisée des recrutements externes.
C’est dans cette logique qu’Ad’Missions accompagne ses clients dans la gestion administrative et sécurisée en gérant le processus de A à Z, une fois le profil sélectionné par l’entreprise.
Le portage salarial répond ainsi de plus en plus aux nouvelles volontés des cadres, d’avoir une certaine mobilité interne et plus de flexibilité dans leur poste, mais aussi aux recherches spécifiques de compétences externes des RH (besoins variables en interne), des acheteurs, et des entreprises qui n’ont pas de service RH.
Aujourd’hui, les besoins en recrutement sont très variés, et la recherche du candidat parfait représente parfois un parcours du combattant. Les entreprises de portage salarial proposent à leurs clients d’optimiser leurs coûts et leur temps, en faisant appel à des talents externes de manière sécurisé, et en assurant un processus fiable et rapide.
Il est parfois très intéressant pour une entreprise de faire appel à un intervenant externe pour compléter les compétences internes. Il permet, par exemple, de répondre à un besoin ponctuel rapidement, d’apporter un regard et un avis extérieur à l’entreprise, de profiter des conseils d’un expert, ou encore de gagner du temps sur le recrutement.
Le recours à un prestataire indépendant représente un certain risque pour les entreprises. Sans forcément évoquer le manque de compétences du freelance que l’on peut découvrir après signature du contrat, il s’agit surtout du risque juridique liée à la sous-traitance (inter-contrat) qui inquiète les recruteurs.
Le freelancing se distingue en effet du salariat, et il est important de connaître les limites de l’un et de l’autre pour obtenir un cadre juridique fiable et sécurisé, tout en profitant de la flexibilité de ce type de statut.
La société de portage salarial s’assure alors d’établir un cadre bien délimité, et d’apporter des garanties sûres à chacune des deux parties, afin que les droits de chacun soient parfaitement respectés et que le statut soit approuvé par les juristes.
La gestion des différents prestataires externes passe bien souvent par différents canaux de recrutement. Que ce soit pour une mission ponctuelle, ou pour une intervention périodique, le recours à un indépendant est de plus en plus fréquent dans les entreprises, et la gestion est bien différente de celle d’un salarié en interne
Pour assurer ses arrières et gérer au mieux les talents dont l’entreprise peut avoir besoin, la solution de portage prend en charge l’intégralité du portefeuille de consultants, en prenant garde de toujours garantir un cadre sécurisé aux entreprises. La sous-traitance de certaines missions et tâches est alors confiée à un freelance avec les mêmes conditions qu’un employé, une garantie toujours rassurante pour les recruteurs.
Le recrutement est un processus long et requiert du temps, surtout lors de besoins ponctuels non CDIsable ou de projets qui ne peuvent être internalisés. Le recours à une entreprise de portage salarial permet notamment à l'entreprise d'optimiser ses couts et son temps en externalisant ses démarches administratives.
L’entreprise de portage salarial accompagne ses clients dans la gestion et la sécurisation de ses compétences externes via un contrat de prestation entre elle et son expert, lui permettant ainsi d’alléger les charges fixes de la gestion des ressources humaines et de maîtriser ses coûts grâce à la flexibilité (prolongation, adaptation de la durée des missions, avance des frais etc.).
Au-delà d’un long processus, le recrutement et la gestion des ressources humaines représente un réel coût pour les entreprises. Le portage salarial vous permettra de proposer à vos salariés un statut plus flexible (tout en leur permettant de garder les avantages du salariat classique et de bénéficier du statut cadre CDI) et moins onéreux pour vous. Par exemple, dans le contexte d’une prétention salariale trop élevée ou d’une prolongation de collaboration avec l’un de vos collaborateurs.
De plus, un consultant en portage, prospecte et négocie ses missions avec son client en toute autonomie. Cette absence de recherche rend le portage salarial moins cher pour une entreprise que l’intérim.
Avec plus de 370 000 talents référencés dans la base de données de l’entreprise de portage salarial (portés, freelances et talents acquisitions), Ad’Missions s’impose comme une référence auprès des partenaires en recherche de compétences externes en France et dans 5 autres pays (Allemagne, Angleterre, Maroc, Singapour et Suisse). C’est une source fiable, en 48 heures seulement, des consultants compétents dans de très nombreux domaines d’application (IT, marketing et communication, finance, management…), qui pourront répondre à un cahier des charges stricts avec efficacité.
L’ambition de l’entreprise Ad’Missions est de s’inscrire auprès des partenaires comme un outil RH performant, qui centralise la gestion des talents, et prend en charge toute la partie administrative du recrutement (collecte et vérification des documents, rédaction du contrat, fiche de paie…), tout en assurant le pilotage des consultants externes.
Faire appel à plusieurs freelances demande bien souvent d’avoir recours à plusieurs canaux, qui compliquent la gestion globale des différents intervenants.
Avec Ad’Missions, la base de données des consultants portés centralise les informations, et chaque entreprise se voit attribuer un interlocuteur unique. Cela permet d’assurer un suivi régulier du parc de compétences, et d’avoir une vision globale des différents intervenants. L’outil de reporting d’Ad’Missions, à disposition des entreprises, permet, à ce titre, d’avoir un récapitulatif précis des missions en cours et des prestataires en intervention.
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